Отчет о работе отдела кадров за год учреждения

Отчёт о работе отдела кадров за 2007 год

Отчет о работе отдела кадров за год учреждения
Отчет по работе отдела кадров за 2007 год.

Численность работников Управления Федерального казначейства по Липецкой области (далее – УФК) по состоянию на 01.01.2008 г. составляет 501 ед., из них государственных гражданских служащих – 420 ед., служащих – 16 ед., МОП – 65 ед. (в т.ч. в аппарате УФК 179 ед. – гос. служащих, 4 ед. – служащих, 17 ед. – МОП).

Штатная численность гражданских служащих Управления распределяется следующим образом:

а) по категориям должностей:

  • руководители – 83 чел.,
  • специалисты – 188 чел.,
  • обеспечивающие специалисты – 149 чел.

б) по группам должностей:

  • главная – 1 чел.,
  • ведущая – 107 чел.,
  • старшая – 175 чел.,
  • младшая – 137 чел.

Из общего количества государственных гражданских служащих (далее государственных служащих):

а) имеют стаж работы в органах государственной власти:

  • до года – 6,1 %;
  • от года до 5 лет – 21,7 %;
  • от 5 до 10 лет – 19,6 %;
  • от 10 до 15 лет – 35,4 %;
  • свыше 15 лет – 17,2 %.

б) имеют образование:

  • высшее – 86,2 %;
  • среднее специальное – 13,8 %;
  • обучаются в высших учебных заведениях –33 чел.

Анализ данных показывает, что квалификационные требования к образованию и стажу работы на государственных должностях в УФК соблюдены. Все работники, занимающие ведущие и старшие должности имеют высшее профессиональное образование, соответствующее направлению их деятельности.

59 % работников, занимающих младшие должности имеют также высшее профессиональное образование. Наиболее высокий процент работников с высшим образованием в УФК, в отделениях по Задонскому, Липецкому, г.

Елец и Елецкому районах, наименьший в отделениях по Воловскому, Лев-Толстовскому районах.

в) лица в возрасте:

  • до 30 лет – 24,9 %;
  • от 30 до 50 лет – 52,9 %;
  • от 50 до 60 лет – 22,2 %.

г) 89,9 % сотрудников составляют женщины.

д) По различным направлениям профессиональной деятельности организовано повышение квалификации 165 сотрудников казначейства.

Из них:

  • 1 чел. – в Академии бюджета и казначейства, г. Москва;
  • 26 чел. – в ГУ-ВШЭ «Институт управления закупками и продажами», г. Москва, (дистанционное обучение);
  • 2 чел. – на Курсах повышения квалификации, г. Калуга;
  • 1чел. – в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ;
  • 1 чел. – в Финансовой академии при Правительстве РФ;
  • 5 чел. – в Пилотном центре Управления Федерального казначейства по Волгоградской области;
  • 107 чел. – дистанционная форма обучения в Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации, В РАГС, в МГТУ им. Э.Н. Баумана.
  • 22 работника прошли обучение по охране труда.

е) Принято 46 работников, из них государственных служащих 35 чел.

ж) Уволилось 37 работника, из них государственных служащих 22 чел.

Наибольшая текучесть кадров наблюдается в отделениях по Липецкому, Лев-Толстовскому и Добровскому районах.

В течение 2007 года отделом кадров Управления продолжена работа, связанная с реализацией Федерального закона от 27 июля 2004 года № 79- ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» в органах Федерального казначейства по Липецкой области.

1. Создана комиссия по соблюдению требований к служебному поведению федеральных государственных гражданских служащих Управления, руководителей отделений и их заместителей и урегулированию конфликта интересов, в состав которой включены независимые эксперты и утвержден порядок ее работы.

2. Утвержден перечень лиц, уполномоченных на обработку, хранение, передачу и любое другое использование персональных данных работников Управления и несущих ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации за нарушение режима защиты персональных данных.

3. В целях решения вопроса присвоения классных чинов проведены квалификационные экзамены. По их результатам 100 сотрудникам присвоены классные чины в соответствии с замещаемой ими должностью (19 чел. – Управление, 81 чел. – ОФК).

4. В целях обеспечения конституционного права граждан Российской Федерации на равный доступ к государственной службе и права гражданских служащих на должностной рост назначение на должность государственной службы, относящейся к ведущей и старшей группе должностей, в 2007 году проводилось по результатам ания конкурсной комиссии.

Всего проведено 21 заседание конкурсной комиссии. Изъявили желание участвовать в конкурсе 44 гражданина, 22 кандидата объявлены победителями конкурсов и назначены на государственную должность.

5. В соответствии с письмом Федерального казначейства от 11 декабря 2006 г. № 42-7.1-17/7.

2-486 «О примерной организационно-штатной структуре отделений федерального казначейства по субъектам Российской Федерации» в целях оптимизации деятельности отделений Управления утвержден перечень отделений Управления исходя из количества лицевых счетов, открытых в отделении бюджетополучателями всех уровней бюджетной системы Российской Федерации и утверждена Организационно-штатная структура отделений Управления.

Руководителям отделений рекомендовано осуществить переход на указанную Организационно-штатную структуру.

6. В связи со вступлением в силу с 30 марта 2007 г. Постановления Правительства Российской Федерации от 24 марта 2007 г.

№ 176 «Об оплате труда работников федеральных государственных органов, замещающих должности, не являющиеся должностями федеральной государственной службы» (инспектора, зав.

машинописным бюро) наименование должностей таких работников приведено в соответствии с указанным Постановлением.

7. В 2007 году проведена большая работа по организации повышения квалификации гражданских служащих Управления и районных отделений.

Всего в 2007 году повысили квалификацию по различным направлениям обучения 141 работник. Из них повысили квалификацию по дистанционной форме обучения 133 чел. по следующим программам: «Кассовое обслуживание исполнения бюджетов бюджетной системы РФ по расходам и погашению источников финансирования дефицита бюджетов» – 46 чел.

, «Доходы бюджетов бюджетной системы РФ» – 7 чел, «Бюджетный учет и отчетность в системе казначейства» – 12 чел., «Бюджетная система, бюджетный процесс, участники бюджетного процесса» – 12 чел., «Информационные технологии в системе Федерального казначейства» – 22 чел, «Государственная служба и кадровая политика» – 5 чел.

, правовое обеспечение деятельности в системе Федерального казначейства» – 3 чел., управление гос. закупками – 26 чел.

Прошли обучение по охране труда 22 чел.

В целях оказания помощи в кадровой работе с руководителями районных отделений проведены совещания – семинары на тему: «О выполнении мероприятий по исполнению требований Трудового кодекса РФ и Федерального закона от 24.07.2004 № 79–ФЗ «О государственной гражданской службе РФ».

8. В октябре 2007 г. один сотрудник отдела принял участие в проверке деятельности УФК по Псковской области.

9. В связи с празднованием в декабре 2007 г. 15–летия со дня образования органов Федерального казначейства работники отдела кадров принимали участие в проведении праздничных мероприятий.

Совместно с административным отделом проведены профессиональные и творческие конкурсы: «Лучшее Отделение Управления Федерального казначейства по Липецкой области», «Художественный символ казначейства», «Гимн казначейства», «Девиз казначейства», «Лучший рисунок детей сотрудников органов Федерального казначейства». Представленные на творческий конкурс работы показали кругозор, общую культуру, уровень профессиональной и социальной зрелости их исполнителей. В конкурсе «Девиз казначейства» отдел кадров занял 2-ое место. Победители конкурса руководством Управления награждены дипломами и денежными призами. Лучшие рисунки детей сотрудников Управления и районных отделений оформлены в настенный календарь на 2008 г.

При участии отдела кадров в 2007 году подготовлены представления к награждению работников.

За безупречную работу в органах федерального казначейства по Липецкой области и реальный вклад в решение финансово – экономических задач объявлена Благодарность Министра финансов Российской Федерации руководителю Управления Пелипец Т.М.

Награждены «Почетной грамотой Федерального казначейства 9 чел., Почетной грамотой администрации Липецкой области 6 чел, Почетной грамотой администрации г. Липецка 7 чел.

В истекшем году продолжалось взаимодействие с Отделением пенсионного фонда России по Липецкой области.

Ежегодно проводится сверка наличия пенсионных страховых свидетельств застрахованных лиц – работников Управления, представляются анкеты на вновь принятых работников.

Скачать отчёт

Скачать

Источник: http://lipetsk.roskazna.ru/o-kaznachejstve/plany-i-otchety/detail.php?id=520907

Отчет о работе отдела кадров и муниципальной службы за 2011 год

Отчет о работе отдела кадров за год учреждения
18.04.2012

 Штатная численность администрации района  на конец 2011 года составляла 204,25 единиц (из них: муниципальных служащих – 165), фактически –  202 человека (из них: муниципальных служащих – 165).                         

За  2011  год принято на работу в администрацию района 31 человек,  уволено – 16.        

Привлечено к дисциплинарной ответственности 22 муниципальных служащих, поощрено наградами Главы Березовского района 11 муниципальных служащих.     

Оформлено  739 распоряжений  по  личному  составу (на 58 больше, чем в 2010 году)

Оформлено 399 распоряжений по направлению сотрудников в служебные командировки.

Оформлено 446 командировочных удостоверения.  

Подготовлено и отправлено 349 исходящих  документов  по  вопросам кадровой работы и муниципальной службы. 

За  2011 год проведено 28 заседаний комиссии по наградам, на которых приняты  решения  о  награждении:

 – Благодарственными письмами главы района награждено 85 чел., это на 21 награду  больше,  чем  в  2010 году  (и на 64 больше чем в 2009 году).

–  Почетными  грамотами  главы  района  награждено  91 чел., что на 25  наград больше, чем  в  2010 году.

–  Объявлена Благодарность главы района 101 чел., это на 51 награду меньше, чем  в 2010г.  

   Окружными наградами  награждено всего 5 человек,  что  на  23 награды  меньше прошлого года:    –  Почетная  грамота  окружной  Думы                        –  2 чел.

–  Благодарность Губернатора  ХМАО – Югры      – 1 чел.

–  Почетная  грамота Губернатора ХМАО – Югры – 1 чел.

–  Присвоено почетное  звание «Заслуженный работник образования ХМАО-Югры» – 1 ч. 

  За  2011 год  оформлено  31  трудовой  договор.

Оформлено  31  личные  дело  и  карточек  формы  Т-2  на  вновь  принятых  работников.

В январе и августе 2011 года проведены квалификационные экзамены  муниципальных  служащих. Присвоены  классные чины  86 муниципальным служащим администрации  района.

    По результатам экзаменов оформлены протокола заседаний экзаменационных комиссий и экзаменационные листы. Экзаменационные документы (отзывы и экзаменационные листы) подшиты в личные дела муниципальных  служащих.

Результаты  экзаменов  (классные  чины  муниципальных  служащих)  занесены  в  трудовые  книжки  и  личные  карточки  формы  Т-2.

Прошли  курсы  повышения  квалификации  в 2011 году 48 муниципальных служащих администрации района.  

Получили  первое высшее  образование  2 муниципальных служащих (Семяшкина Н.В., Телегина О.И.), продолжают  обучаться 14  человек, из  них:  5 – замещающие немуниципальные должности  и   4 –  на  второе высшее.

В соответствии с законодательством Российской Федерации и автономного округа проведена работа по сбору сведений о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера на 108 муниципальных служащих Аппарата администрации района.

По  результатам  проверки сведений о доходах за 2011 год 27 муниципальных служащих  предоставили  неполную или недостоверную  информацию, по данному  вопросу  все  материалы  были  рассмотрены  на  комиссии  по  урегулированию  конфликта  интересов.

Подготовлены   и   отправлены  в Правительство автономного округа ежеквартальные, полугодовые и годовые отчеты по различным вопросам кадровой работы и муниципальной службы.

В отделение государственной статистики направлены годовые отчеты 1-МС, 2-МС.         Все отчеты составлены  с учетом поселений.

В течение  года  проводилась  работа:

  –  с  Ханты – Мансийским  банком  по  постановке  на  наш   зарплатный  проект вновь принятых работников, по продлению  и   перевыпуску  зарплатных  карт, по снятию  с  зарплатного  проекта  уволенных  работников

  –   с управлением Пенсионного фонда по оформлению документов на  пенсию (4 чел-ка). 

        Проведена большая работа по воинскому учету и бронированию граждан:

–  разработаны и утверждены:  планы работы  по  осуществлению  воинского  учета и  бронирования граждан  в Администрации  района  на  2011 год  и  квартальные;  план  мероприятий  по  вручению  удостоверений об отсрочке от призыва на военную службу;  план   замены  специалистов,  призываемых  на   военную  службу  по мобилизации;  схемы  оповещения  и т.д.;

– направлены в отдел военного комиссариата ХМАО-Югры по Березовскому району ежемесячные  сведения о принятых  и  уволенных  военнообязанных, сведения об изменениях в учетных  данных  ГПЗ;

–    составлены и сданы годовые отчеты по воинскому учету и бронированию ГПЗ;

 В  феврале 2011 года была проведена плановая проверка состояния организации и ведения  воинского учета  и  бронирования  граждан, пребывающих в запасе,  в отделе  кадров администрации  района  консультантом Управления  специальных мероприятий Аппарата Губернатора  автономного  округа. Выявленные замечания по ведению  воинского учета  и  бронирования граждан, пребывающих в запасе, устранены в течение двух недель. По их рекомендации  приобретено  специальное  программное  обеспечение  по  бронированию  «Гран  – Бронирование».

Проводится  работа  с  архивными  документами  отдела  кадров, а именно:

 – составлены  описи  личных  дел  и  карточек  формы  Т-2  уволенных  работников   за  прошедший  год,

–  подготовлены  и  подшиты   документы  постоянного  срока  хранения  в архив (личные  дела  уволенных  работников,  кадровые  распоряжения  и  наградные  документы)  и   временного  срока  хранения  –  командировки,  проекты  распоряжений  и  т.д.

Отделом кадров проводится ежедневное  ведение  табеля   учета  рабочего  времени, оформление  листов  нетрудоспособности по мере их  поступления. В 2011 году было оформлено 120   листков  нетрудоспособности   (это на 19ч.  меньше, чем  в 2010).  

В  2011 году состоялись 3 заседания Комиссии по урегулированию конфликтов  интересов. 

За 2011 год  проведено 25 заседаний конкурсных комиссий на замещение вакантных должностей муниципальной службы. Принято на муниципальную службу по результатам проведения конкурса 25 граждан. Прием граждан на муниципальную службу осуществляется  исключительно  на  конкурсной основе.

В феврале 2011 года произведен  перерасчет  пенсий  по  выслуге    лет  получателям  муниципальных  пенсий. 

В отделе кадров ежедневно  ведется работа по заполнению различных  журналов  кадрового  делопроизводства,  выдаче  справок  с  места  работы,  справок  о  стаже  работы  и  оформление командировочных  удостоверений, подшивка  документов  в  личные  дела, а также консультации по кадровым вопросам, в том числе по телефону специалистов Комитетов, Управлений администрации района и поселений.

Подготовлены нормативно- правовые акты:

1. Постановление администрации района от 23.11.2011 № 1658 «О предоставлении гражданами, претендующими на замещение должностей муниципальной службы администрации Березовского района, и муниципальными служащими администрации Березовского района сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера.

Источник: https://www.berezovo.ru/omsu/adm/reports/8149/

Отчет работы отдела кадров по итогам работы за год

Отчет о работе отдела кадров за год учреждения

Увольнение по статье. Индивидуальный годовой план развития сотрудника, состоящего в резерве кадров пример. Москва Зачем нужен индивидуальный план. История развития кадровых служб.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

  • Кадровое делопроизводство с нуля. Примеры документов и образцы заполнения форм
  • Служебная характеристика
  • Годовой отчет отдела кадров
  • Анализ и план работы Управления образования
  • Нормируем работу кадровика, или Как посчитать численность отдела кадров
  • Причины текучести кадров и способы её предотвращения
  • План работы отдела кадров на год образец
  • Образец приказа о выплате премии работнику по итогам года
  • Отчет о работе отдела кадровой работы за 2013 год

Проверочный лист Отчет кадровой службы за год Работа специалиста по кадровой службе предполагает не только работу с персоналом, но и создание отчетов. Несмотря на сложность и рутинность самого процесса, это очень важный стратегический момент в управлении персоналом.

Кадровое делопроизводство с нуля. Примеры документов и образцы заполнения форм

Отдел кадров. Информационная система, Урок: Ведение трудовых книжек и расчет стажа. Связь с Пенсионным фондом РФ.

Предоставление справок о работе сотрудников. Прием, перемещение, увольнение сотрудников на основании приказов. Выходит на работу. Сотрудникам — телефон отдела кадров. На протяжении длительного периода работу кадровой службы выполнял старший помощник прокурора области.

Задачи работы отдела кадров 1. Организация работы по обеспечению подбора, расстановки, изучения и использования кадров, 2. Участие в формировании стабильного коллектива, создание кадрового резерва и работа с ним; организация системы учета кадров, анализ текучести кадров.

Финансово-экономический отдел Отчет о работе финансово-экономического отдела Управления за 1 квартал года. Отчет о работе финансово-экономического отдела Управления за 2 квартал года. Отчет о работе финансово-экономического отдела Управления за 3 квартал года. Отчет о работе финансово-экономического отдела Управления за 4 квартал года.

Информация о финансово-экономической деятельности Управления за год. Юридический сектор Отчет о работе юридического сектора Управления за 2 квартал года.

Сектор кадров Отчет о работе сектора кадров Управления за 1 квартал года. Отчет о работе сектора кадров Управления за 2 квартал года. Отчет о работе сектора кадров Управления за 3 квартал года.

Организационно-правовой отдел Сектор кадров Отчет о работе сектора кадров Управления за 1 квартал года. Юридический сектор Отчет о работе юридического сектора Управления за 1 квартал года.

Отчет о работе финансово-экономического отдела Управления за 1 полугодие года. Организационно-правовой отдел Отчет о работе организационно-правового отдела Управления за 1 квартал года.

Отчет о размещении информации о деятельности Управления в средствах массовой информации за 1 квартал года. Отчет о работе сектора кадров Управления за 4 квартал года.

Отчет о работе сектора кадров Управления за год. Итоги работы Управления за год. Организационно-правовой отдел Отчет о работе организационно-правового отдела за 1 квартал годаа. Отчет о работе организационно-правового отдела за 2 квартал года.

Отчет о работе организационно-правового отдела за 1 полугодие года. Отчет о работе организационно-правового отдела за 4 квартал года. Финансово-экономический отдел Отчет о работе финансово-экономического отдела за 1 квартал года. Отчет о работе финансово-экономического отдела за 1 полугодие года.

Отчет о работе финансово-экономического отдела за 3 квартал года. Отчет об итогах работы финансово-экономического отдела за 9 месяцев года. Отчет об итогах работы финансово-экономического отдела за 12 месяцев года.

Отчет об итогах работы финансово-экономического отдела за год. Отдел материально-технического обеспечения Сектор кадров Отчет о работе сектора кадров за 1 квартал года.

Отчет о работе сектора кадров за 2 квартал года. Отчет о работе сектора кадров за 3 квартал года. Отчет о работе сектора кадров за 4 квартал года.

Юридический сектор год Материалы по семинару-совещанию с представителями органов местного самоуправления муниципальных образований Удмуртской Республики: Составление изменение, дополнение и ежегодная проверка списков кандидатов в присяжные заседатели Федеральных судов общей юрисдикции.

Презентационный материал.

Служебная характеристика

Основные причины текучести кадров: Движение персонала и его анализ На деле персонал не является чем-то застывшим: Процесс обновления коллектива в результате выбытия части его членов и прихода новых называется сменяемостью оборотом кадров.

Выбытие может быть обусловлено объективными и субъективными причинами, среди которых: Степень мобильности персонала обусловлена следующими факторами: Необходимостью смены работы, определяемой, например, неудовлетворенностью заработной платой, условиями и режимом труда, климатом.

Годовой отчет отдела кадров

Примеры расчета норм времени и численности работников При аналитически-расчетном методе нормирования затраты рабочего времени рассчитываются на основе нормативных материалов по труду. Нормативы по труду – это регламентированные величины затрат труда и перерывов в работе.

Практическое значение имеет понимание принципиальных различий между нормами затрат труда и нормативами по труду. Величина ее пересматривается систематически по мере изменения условий и организации труда, освоения работы функции работником. Норма труда является функцией от нормативных величин при использовании аналитически-расчетного метода нормирования.

Нормативы по труду устанавливаются применительно ктипизированным или усредненным вариантам организации кадровой работы на предприятии.

Главной ошибкой рассмотренного документа является отсутствие четкой структуры. Какие элементы отсутствуют?

В году сохранена вся сеть учреждений культуры. Отдел культуры и спорта и подведомственные ему учреждения культуры своей основной задачей считают оптимальное сохранение сети учреждений культуры, сельских клубов и библиотек, повышение уровня культурно-досуговых мероприятий, обеспечение сохранности и комплектование библиотечных и музейных фондов.

В завершение личного дела подшивается заявление работника об увольнении по собственному желанию либо другие документы, которые служат основанием для увольнения, и копия приказа об увольнении. После увольнения работника личное дело оформляется для передачи на хранение в архив. Ведение личных дел госслужащих регламентировано Указом Президента Российской Федерации от 1 июня г.

Анализ и план работы Управления образования

Из них прошли курсы повышения квалификации – 65 чел.: Кадровая работа в органах местного самоуправления КузГТУ 2. Основы местного самоуправления и муниципальной службы КузГТУ 3. Бюджетный учет и отчетность КузГТУ 4. Электронное правительство КузГТУ 5.

Время чтения Шрифт Образование, квалификация и опыт работы сотрудника не так важны для руководителя организации, как конкретный результат. Поэтому главным критерием оценки эффективности работы выступает результативность труда персонала.

Разработка стратегии, политики и целей в области качества: Проведение мероприятий согласно Программы стратегического развития Многопрофильного колледжа НовГУ на период до года Планирование и развитие в области качества: Определены основные направления деятельности ОК на учебный год с учетом задач в области качества Распределение ответственности и полномочий: Изданы приказы по личному составу сотрудников и преподавателей Изданы приказы по командировкам Графики отпусков согласованы с профкомом НовГУ и утверждены проректором по УР НовГУ Изданы приказы по предоставлению ежегодных оплачиваемых отпусков Оформлены листки нетрудоспособности Проводится актуализация личных дел. Анализ в области качества со стороны руководства: Внутреннее информирование:

Причины текучести кадров и способы её предотвращения

Отдел кадров. Информационная система, Урок: Ведение трудовых книжек и расчет стажа. Связь с Пенсионным фондом РФ. Предоставление справок о работе сотрудников. Прием, перемещение, увольнение сотрудников на основании приказов. Выходит на работу.

Поэтому главным критерием оценки эффективности работы выступает или индивидуальный подход;; необходимость тратить время на отчеты.

Цена текучести кадров для компании порой очень высока. Работодателю, которого коснулась эта проблема, необходимо провести анализ причин её возникновения и найти эффективные способы предотвращения увольнений сотрудников. В этой статье мы подробнее остановимся на том, что вызывает текучесть кадров и как с ней бороться. Анализ текучести кадров может быть разделен на несколько частей:

Образец приказа о выплате премии работнику по итогам года

Анализ данных показывает, что квалификационные требования к образованию и стажу работы на государственных должностях в УФК соблюдены. Все работники, занимающие ведущие и старшие должности имеют высшее профессиональное образование, соответствующее направлению их деятельности.

Кто должен разрабатывать локальные нормативные акты? Вопрос Нам необходимо разработать Программу по повышению эффективности работы отдела кадров в современных условиях. Может быть уже такая Программа План имеется где-то на более перспективных предприятиях?

Самая полезная классификация — по типу информации в отчете: Аналитические отчеты, в первую очередь, необходимы самому отделу кадров и его специалистам — такие отчеты отражают вашу работу за период, вы можете увидеть результаты своей деятельности и оценить их. Такие отчеты нужны руководству компании: Куда и когда сдаем Для отчетности, которая предоставляется в контролирующие органы, разработаны специальные формы их можно найти на сайтах этих самых органов или скачать в сети.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как создать график работы в excel

Источник: https://thebeachhousewesterly.com/semeynoe-pravo/otchet-raboti-otdela-kadrov-po-itogam-raboti-za-god.php

Отчет отдела кадров за год

Отчет о работе отдела кадров за год учреждения

Сейте доброе, разумное, вечное…

Стручков Егор Спартакович 2009

Николаева Изольда Ивановна 2010

Огонеров Николай Дмитриевич 2013

Аввакумова Ульяна Анатольевна 2014 Использование проездных 2012 год 2013 год 2014 год 30 (14 — членам семьи) 45 (5 – членам семьи) 24 (5 – члены семьи) Движение работников: 2012 год 2013 год 2014 год Принято: 25 19 18 Уволено, из них: — по собственному желанию — в связи с переводом на другую — в связи с истечением срока трудового договора — в связи с сокращением штатов — по инициативе администрации — по независящим от сторон причинам 30 19 6 2 — 3 25 17 2 1 1 4 28 8 17 2 — — 1 Основные причины увольнения работников: оптимизация, переход на аутсорсинг, личные (семейные обстоятельства), биологические (ухудшение здоровья), производственные (выход на работу основного работника), социальные (наступление пенсионного возраста).

Lic-r.ru

Дистанционные каналы обслуживания ВТБ 24 Елена Владимировна Толстенко, директор Операционного офиса «Площадь Советов» Банка ВТБ24 (ЗАО) 2. Ипотека как эффективный инструмент улучшения жилищных условий.

Механизмы снижения платежной нагрузки для ипотечных заемщиков Ирина Юрьевна Клещенок, начальник отдела реализации ипотечных продуктов ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию Кемеровской области» 11.

Отчет отдела кадров о проделанной работе за день

Т.Ф.Горбачева по предоставлению мест для прохождения ознакомительной, экономической, управленческой, преддипломной практики студентов, действующий в течение 3-х лет, с общим количеством на учебный год 40 студентов.

05.12.2011 г.

Отчет работы отдела кадров по итогам работы за год

Отчет кадровой службы за год

Работа специалиста по кадровой службе предполагает не только работу с персоналом, но и создание отчетов. Несмотря на сложность и рутинность самого процесса, это очень важный стратегический момент в управлении персоналом.

Все больше менеджеров и руководителей понимают, что управление на основе данных – это не просто тренд. Это реальная возможность стать лучше и сэкономить бюджет.
Важно Как сделать полезный отчет?

Отчет кадровой службы за год. Идеальный отчет

Формулы идеального отчета не существует.

Для каждой компании важно отслеживать свой определенный набор показателей. Для одной компании в приоритете текучка кадров и KPI, для другой критичен возраст сотрудников.

Основных: 36

Внутренних совместителей: 31

Внешних совместителей: 2

Всего: 53

Основных: 38

Внутренних совместителей: 14

Внешних совместителей: 1

Находятся в декретном отпуске,

отпуске по уходу за ребенком:

16 + 1 (длительный отпуск)

13 + 1 (длительный отпуск)

10 + 2 (длительный отпуск)

Идет уменьщение численности работников в связи с ежегодной оптимизацией штатов согласно «Плану мероприятий по оптимизации численности работников подведомственных учреждений Министерства образования Республики Саха (Якутия) на 2013-2015 годы».

Квалификационная категория преподавателей:

Категория

2012 год

2013 год

2014 год

Всего преподавателей, в т.ч.

В 2016 году один специалист Центра продолжил, двое приступили к заочному обучению в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по специальностям «юриспруденция», «государственное и муниципальное управление». В течение отчетного 2016 года заведующие 3 отделений учреждения, заместитель начальника Центра и главный бухгалтер для повышения квалификации были направлены на однодневные курсы «Охрана труда и пожарная безопасность».

Сейте доброе, разумное, вечное…

В том случае, если недельные итоги в организации не проводятся, но вас обязали сформировать отчет о проделанной работе за год, не стоит паниковать и биться в истерике.

Отчет о работе отдела кадров за год

СЗВ-М) — в ПФР за прошлый месяц.

25 октября

Данные о наличии свободных мест — в службу занятости.

Ноябрь

1 ноября

Направить списки работников мужского пола, подлежащих первоначальной постановке на воинский учет в следующем году.

15 ноября

Сведения о застрахованных лицах (форма СЗВ-М) — в ПФР за прошлый месяц.

Сведения о численности и заработной плате работников (форма П-4) — в Росстат за прошлый месяц.

25 ноября

Данные о наличии свободных мест — в службу занятости.

Декабрь

2 декабря

Отчет о численности работающих и забронированных граждан, пребывающих в запасе, — в военкомат.

Подготовить для сверки личные карточки работников с учетными данными военного комиссариата.

Сведения о заработной плате работникам по профессиям и должностям (форма № 57-Т).

Отчет о проделанной работе отдела кадров за год

«Грант Президента РС (Я)»

4

5

7

«Методист Якутии»

1

1

1

Знак «За заслуги в развитии физической культуры и спорта РС (Я)»

1

1

1

Знак «За вклад в развитие профессионального образования РС (Я)»

1

1

Знак отличия «Почетный работник автомобильного транспорта РС (Я)» Министерства транспорта и дорожного хозяйства РС (Я)

1

«За вклад в развитие народного художественного творчества Республики Саха (Якутия)»

3

4

«За вклад в развитие МО «Ленский наслег»»

1

«Надежда Якутии»

3

3

«Почетный гражданин Намского улуса»

1

2

2

«Почетный гражданин с.

Нельзя забывать в начале отчёта указать перечень конкретных задач, которые вам довели для исполнения.

  • Количество лиц, имеющих ученую степень -1 человек
  • По направлению образования

гуманитарные науки — 4 человека; юридическое образование — 8 человек; экономика и управление — 12 человек; государственное и муниципальное управление — 2 человека; техническое — 10 человек; образование и педагогика — 6 человек; здравоохранение — 1 человек; военное — 1 человек

  • По опыту управленческой деятельности

от 1 года до 5 лет — 5 человек; от 5 до 10 лет — 19 человек; от 10 до 20 лет 13 человек; более 20 лет 7 человек. За 2013 год повысили свою квалификацию 15 резервистов посредством временного исполнения обязанностей по предлагаемой к замещению должности, повышения квалификации по образовательным программам.

Отчет отдела кадров за годы

— дипломные работы, всего: 1369, из них

за 1992 год — 2

за 1996 год — 1

за 1997 год — 5

за 1998 год — 20

за 1999 год — 28

за 2000 год — 18

за 2001 год — 19

за 2002 год — 43

за 2003 год — 83

за 2004 год — 56

за 2005 год – 54

за 2006 год – 96

за 2007 год – 141

за 2008 год – 101

за 2009 год – 90

за 2010 год – 143

за 2011 год — 141

за 2012 год — 144

за 2013 год – 108

за 2014 год — 76

— курсовые работы, всего: 818, из них:

за 2007 год — 78

за 2008 год — 94

за 2009 год – 140

за 2010 год – 145

за 2011 год — 139

за 2012 год — 123

за 2013 год – 50

за 2014 год — 49

Архив ведет постоянную работу по обработке, хранению, выдаче документов работникам, выпускникам колледжа.

Отчет отдела кадров за год 2018

« Одноразовые» кадровые отчеты в 2019 году

МВД

Работодатели, которые заключили или расторгли трудовой договор (договор ГПХ) с иностранным гражданином, обязаны уведомить об этом подразделение МВД по вопросам миграции.

Сроки уведомления — в течение 3 дней со дня заключения (расторжения) трудового договора.

Форма документа, который необходимо отправить в правоохранительные органы, установлена Приказом МВД России от 10.01.2018 № 11.

Подробнее о порядке трудовых взаимоотношений с гражданами других государств — в рубрике «Иностранные работники»

Военкомат

Если в организацию принимают военнообязанного гражданина, пребывающего в запасе, в военный комиссариат необходимо направить соответствующее извещение. На его подготовку есть 2 недели.

Отчет работы отдела кадров по итогам работы за год

Ягуновский, Пионер, МБУЗ «ГБ № 13», ул. Масальская, 68. — 67 муниципальных служащих КУМИ, ООО Медицинский центр «Медпроф», ул.
Терешковой, 20 — 26 муниципальных служащих управления здравоохранения, МБУЗ ГБ № 1 им. М.Н. Горбуновой 14.

Конкурс: «Лучший муниципальный служащий» В администрации города Кемерово, начиная с 2009 года, ежегодно проводится конкурс «Лучший муниципальный служащий администрации города Кемерово» в соответствии с положением о конкурсе, утвержденном постановлением администрации города от 18.02.

2009 № 17 «Об утверждении положения о конкурсе «Лучший муниципальный служащий администрации города Кемерово».

Отчет о проделанной работе: образец

Омск); 21.

Источник: http://pravo-spb.com/otchet-otdela-kadrov-za-god

Отчет о работе отдела кадров и муниципальной службы за 2011 год

Главной ошибкой рассмотренного документа является отсутствие четкой структуры. Какие элементы отсутствуют? Перечень задач, которые были поставлены на исполнение. Конкретизация выполненных задач. Планы на следующий отчетный период. Набор элементов структуры зависит от продолжительности отчетного периода.

Отчет о проделанной работе за день или неделю не обязательно должен содержать анализ и предложения, однако в ежемесячном отчете о проделанной работе или в годовом отчетном документе эти элементы должны быть.

Подходящий вариант Рассмотрим пример того, как нужно было составить отчет о проделанной работе. Отчет о проделанной работе за неделю: Вид документа: Все поставленные задачи были выполнены, а именно: Кроме того, была проведена работа со входящей документацией, а именно: Семенова А.

На период с Дата составления Петрова А. ГОСТ регламентирует базовые требования к оформлению отчетного документа. В нем содержатся стандарты, определяющие способ форматирования, тип и кегль шрифта, интервалы, размер полей и т.

Поскольку унифицированных требований к составлению отчетного документа не существует, то все требования к написанию связаны с тем, чтобы улучшить восприятие текста и повысить его читабельность. Для этого: Обратите внимание! Для составления отчета о проделанной работе в командировке используется специальный образец.

Отчет о проделанной работе иногда составляют в форме таблицы: Таблица отчета о проделанной работе: Отчет за короткий период не должен занимать более 1—2 страниц. Если вы отчитываетесь регулярно, подготовьте электронный шаблон документа для каждого случая: В шаблон вы просто будете заносить актуальные данные и распечатывать его.

Составьте перечень поставленных задач. Если задач много, сгруппируйте их в смысловые блоки. Перечислите инструменты и ресурсы, которые были использованы в ходе выполнения заданий дополнительная рабочая сила, финансовые затраты, командировки, материалы и т. Представьте результаты работы. Опишите, насколько они соответствуют поставленным задачам.

Если задача не выполнена, объясните причину. Дайте свою оценку ситуации. Сделайте выводы. Сформулируйте цели и задачи на следующий отчетный период.

Вставьте в текст таблицы, графики и диаграммы. Часто руководитель бегло просматривает отчетный документ. Постарайтесь сделать так, чтобы таблица или график давали возможность оценить вашу работу.

Внимательно перечитайте текст, следите за грамотностью и стилем. Ключевые факты выделите жирным шрифтом или курсивом. Подготовьте электронный вариант документа и вариант для распечатки.

Если вам потребуется отчитаться устно или в форме презентации, заранее подготовьте краткий вариант текста, включив в него самые важные пункты. Документ составляется в свободной форме, однако есть базовая структура отчета, которую рекомендуем соблюдать: Ваша персональная подборка Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку.

Это бесплатно. Адрес электронной почты.

Нормируем работу кадровика, или Как посчитать численность отдела кадров

Проверочный лист Отчет кадровой службы за год Работа специалиста по кадровой службе предполагает не только работу с персоналом, но и создание отчетов.

Несмотря на сложность и рутинность самого процесса, это очень важный стратегический момент в управлении персоналом. Все больше менеджеров и руководителей понимают, что управление на основе данных — это не просто тренд.

Это реальная возможность стать лучше и сэкономить бюджет.

В этом разделе собраны самые различные презентации на самые различные Мартынова М.А. Общий отдел – отчет по итогам работы за год ( Мб).

Цена текучести кадров для компании порой очень высока. Работодателю, которого коснулась эта проблема, необходимо провести анализ причин её возникновения и найти эффективные способы предотвращения увольнений сотрудников. В этой статье мы подробнее остановимся на том, что вызывает текучесть кадров и как с ней бороться.

Анализ текучести кадров может быть разделен на несколько частей: Рассмотрим каждую из этих частей подробнее. Измерение Причины текучести кадров и способы её предотвращения Цена текучести кадров для компании порой очень высока. Измерение Для того, чтобы понять имеет ли место текучесть кадров, нужно правильно её измерить.

Кадровая отчетность в 2019 году: календарь кадровика

Из них прошли курсы повышения квалификации – 65 чел.: Кадровая работа в органах местного самоуправления КузГТУ 2. Основы местного самоуправления и муниципальной службы КузГТУ 3. Бюджетный учет и отчетность КузГТУ 4.

Примеры расчета норм времени и численности работников При аналитически-расчетном методе нормирования затраты рабочего времени рассчитываются на основе нормативных материалов по труду.

Главной ошибкой рассмотренного документа является отсутствие четкой структуры. Какие элементы отсутствуют? Перечень задач, которые были поставлены на исполнение. Конкретизация выполненных задач. Планы на следующий отчетный период. Набор элементов структуры зависит от продолжительности отчетного периода.

Управление муниципальной службы и кадров

Основные причины текучести кадров: Движение персонала и его анализ На деле персонал не является чем-то застывшим: Процесс обновления коллектива в результате выбытия части его членов и прихода новых называется сменяемостью оборотом кадров.

Выбытие может быть обусловлено объективными и субъективными причинами, среди которых: Степень мобильности персонала обусловлена следующими факторами: Необходимостью смены работы, определяемой, например, неудовлетворенностью заработной платой, условиями и режимом труда, климатом.

Вложениями средств, связанными с работой и условиями жизни наличием своего хозяйства, спецификой профессии.

План работы Управления образования на учебный год Анализ деятельности Управления образования за учебный год.

Кто должен разрабатывать локальные нормативные акты? Вопрос Нам необходимо разработать Программу по повышению эффективности работы отдела кадров в современных условиях. Может быть уже такая Программа План имеется где-то на более перспективных предприятиях? Ответ Каждая организация индивидуальна:

Оценка эффективности персонала

Разработка стратегии, политики и целей в области качества: Проведение мероприятий согласно Программы стратегического развития Многопрофильного колледжа НовГУ на период до года Планирование и развитие в области качества: Определены основные направления деятельности ОК на учебный год с учетом задач в области качества Распределение ответственности и полномочий: Изданы приказы по личному составу сотрудников и преподавателей Изданы приказы по командировкам Графики отпусков согласованы с профкомом НовГУ и утверждены проректором по УР НовГУ Изданы приказы по предоставлению ежегодных оплачиваемых отпусков Оформлены листки нетрудоспособности Проводится актуализация личных дел. Анализ в области качества со стороны руководства:

В году сохранена вся сеть учреждений культуры. Отдел культуры и спорта и подведомственные ему учреждения культуры своей основной задачей считают оптимальное сохранение сети учреждений культуры, сельских клубов и библиотек, повышение уровня культурно-досуговых мероприятий, обеспечение сохранности и комплектование библиотечных и музейных фондов.

Отдел кадров. Информационная система, Урок: Ведение трудовых книжек и расчет стажа. Связь с Пенсионным фондом РФ. Предоставление справок о работе сотрудников. Прием, перемещение, увольнение сотрудников на основании приказов.

Помощь права
Добавить комментарий